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2026 : l'année des solopreneurs ?

On vous vend le rêve : l'IA, le no-code, le lifestyle business. Et c'est vrai que les chiffres donnent envie. Mais voilà ce qu'on vous dit moins.
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2026
10 décembre 2025 1 min

On vous vend le rêve : l’IA, le no-code, le lifestyle business. Et c’est vrai que les chiffres donnent envie.
29,8 millions de solopreneurs aux États-Unis, contribuant à 1,7 trillion de dollars à l’économie (6,8 % de l’activité totale selon cet excellent article de CNBC)

Dario Amodei, CEO d’Anthropic, prédit des entreprises milliardaires gérées par une seule personne d’ici 2026.

Les outils existent : l’IA générative, le no-code, l’automatisation. Environ la moitié des nouveaux solopreneurs les utilisent dès leur lancement pour limiter le temps sur les tâches fastidieuses.

Le modèle fonctionne. Les success stories se multiplient. En France, plus de 4,1 millions de solopreneurs exercent dans tous les secteurs.

Mais voilà ce qu’on vous dit moins.

L’isolement professionnel

Des études montrent qu’une part significative des solopreneurs se sentent seuls ou isolés, et que cet isolement peut affecter leur créativité, leur jugement et leur bien‑être émotionnel.
Mais pourquoi personne n’en parle sur LinkedIn ? Par peur d’avouer une faiblesse.

Notre conseil : rejoignez une communauté et planifiez au moins un échange hebdomadaire avec un pair ou mentor pour casser la solitude. Vous êtes déjà au bon endroit : via notre plateforme, connectez avec plus de 25 000 leaders en France comme à l’international.

La charge mentale invisible

Plus de 60%* sous-estiment le défi de jongler avec tous les rôles simultanément. Marketing, vente, compta, SAV, production… tout repose sur vous.
L’IA aide sur les tâches répétitives, mais elle ne génère pas de clients, n’envoie pas les factures, ne négocie pas vos tarifs. Vous devez maîtriser simultanément la prospection, la gestion de trésorerie, les relances, le pricing… en parallèle de la production.
Sans séparation claire entre travail et vie personnelle, les activités professionnelles remplissent tout le temps disponible.

Notre conseil : Faites une liste hebdomadaire des tâches critiques et déléguez ou automatisez ce qui peut l’être. Fixez des créneaux précis pour chaque type de tâche (production, prospection, compta) pour éviter la dispersion. Séparez votre travail de votre vie personnelle par un rituel de fin de journée (ex. « fermer l’ordinateur à 19h »).

Le plafond de croissance

Le développement d’une activité solo reste limité à ce qu’une seule personne peut accomplir. Vous pouvez automatiser et optimiser, mais vous restez une variable unique. Si vous tombez malade ? Si vous voulez prendre des vacances ? Si un projet demande 80h en une semaine ?

Notre conseil : Identifiez les tâches à haute valeur que vous seul pouvez faire et celles que vous pouvez déléguer ou externaliser. Planifiez vos vacances et périodes de repos à l’avance. Anticipez les périodes de surcharge en préparant des solutions temporaires : freelances, assistants virtuels, ou batch de production.


Test : Et vous, êtes-vous prêt à vous lancer ?

Répondez honnêtement à ces 15 questions. Pour chaque réponse, notez A, B ou C.

1. Votre trésorerie personnelle vous permet de tenir combien de temps sans revenu ?

A) Plus de 6 mois
B) 3 à 6 mois
C) Moins de 3 mois

2. Face à des revenus irréguliers pendant 12-18 mois, vous vous sentez :

A) Serein, j’ai anticipé et budgété
B) Un peu anxieux mais prêt à gérer
C) Très stressé, j’ai besoin de stabilité

3. Votre pricing reflète :

A) Mon expertise et ma valeur sur le marché
B) Une moyenne de ce que je vois chez les concurrents
C) Ce que j’ose demander sans perdre le client

4. Travailler seul 8h par jour sans supervision externe :

A) Me convient parfaitement, je suis autonome
B) Ça dépend des jours, parfois c’est difficile
C) J’ai besoin d’un cadre et d’interactions

5. Vos horaires de travail sont :

A) Clairement définis avec début et fin stricts
B) Flexibles mais j’essaie de garder une routine
C) Complètement flous, je travaille quand c’est nécessaire

6. Dire “non” à un client ou projet qui ne vous convient pas :

A) Je le fais régulièrement, c’est essentiel
B) C’est difficile mais je l’ai déjà fait
C) Impossible, j’ai besoin de chaque opportunité

7. Vous avez identifié des pairs solopreneurs avec qui échanger régulièrement :

A) Oui, j’ai 3-5 personnes de confiance
B) J’en connais quelques-uns mais on échange peu
C) Non, je ne sais pas par où commencer

8. Votre entourage proche (famille, amis) :

A) Comprend et soutient activement mon projet
B) Est bienveillant mais ne comprend pas vraiment
C) Est sceptique ou me met la pression

9. Face à un problème complexe, vous :

A) Savez à qui demander conseil rapidement
B) Cherchez seul puis demandez de l’aide si bloqué
C) Passez des heures/jours seul à chercher

10. La prospection commerciale et la négociation :

A) Ça me plaît, je suis à l’aise
B) Je peux le faire mais ce n’est pas mon fort
C) Ça me terrifie, je préfère éviter

11. Vous maîtrisez les bases de la comptabilité/gestion :

A) Oui, ou j’ai déjà prévu de déléguer
B) Je comprends l’essentiel
C) C’est du chinois pour moi

12. Vos outils (CRM, facturation, gestion de projet) :

A) Sont choisis, testés et opérationnels
B) J’en ai identifié quelques-uns à tester
C) Je ne sais pas par où commencer

13. Votre offre résout un problème :

A) Clair, urgent, et des gens paient déjà pour ça
B) Identifié mais je dois valider la demande
C) Que je suppose exister

14. Vous avez validé que des gens sont prêts à payer :

A) Oui, j’ai déjà des clients ou pré-commandes
B) J’ai eu des signaux positifs mais rien de concret
C) Pas encore, je vais voir une fois lancé

15. Votre modèle économique :

A) Tient la route sans lever de fonds
B) Nécessite quelques ajustements
C) Je n’ai pas encore fait les calculs

Résultats : Quel solopreneur êtes-vous ? (Comptez vos réponses A, B et C)

Profil A : Vous êtes prêt (Majorité de A)

Vous avez anticipé les pièges classiques, construit un réseau solide et défini des limites claires. Vous comprenez que l’autonomie se prépare et que la discipline est votre meilleur outil.
Votre défi en 2026 : Ne pas tomber dans le piège du perfectionnisme. Lancez-vous, itérez, ajustez. Votre préparation est un atout, pas une excuse pour reporter.

Profil B : Vous êtes sur la bonne voie (Majorité de B)

Vous avez conscience des défis, quelques bases solides, mais des zones d’ombre persistent. Vous n’êtes pas totalement prêt, mais vous pouvez le devenir rapidement.
Votre défi en 2026 : Identifier vos 2-3 faiblesses majeures et y travailler activement avant de vous lancer. Ne vous précipitez pas, mais ne repoussez pas indéfiniment.

*Profil C : Le timing n’est pas encore le bon.(Majorité de C)*

Vous avez l’envie et peut-être l’idée, mais les fondations manquent. L’isolement, la précarité financière et la charge mentale risquent de vous submerger rapidement.
Votre défi en 2026 : Préparez-vous sérieusement pendant 6-12 mois. Construisez votre trésorerie, testez votre idée en side-project, développez votre réseau, formez-vous aux compétences business essentielles.


Et maintenant ?

2026 peut être votre année. Les outils existent, les opportunités aussi. Mais le succès en solo ne vient pas de la stack d’outils IA que vous utilisez. Il vient de votre préparation, de votre réseau, de votre capacité à poser des limites et à demander de l’aide.

Votre profil au test vous a donné une première direction. Maintenant, à vous de jouer !

Êtes-vous prêt à transformer l’autonomie en succès durable ?


Sources :

  • Etude SimplyBusiness 2025


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Rédigé par
Emilienne Simonet
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